7月4日，集团副总经理、金达环保总经理黄伟才，金达环保内审总监王健一行到银龙建设深圳总部检查指导工作。
黄伟才总经理一行先后来到光明新区华夏路茅洲河补水工程、茅洲河正本清源项目施工现场，对一线施工人员进行了亲切的慰问，详细了解了项目的基本概况、进展情况、工程对接情况等，对银龙建设做出的努力和成绩表示肯定。他要求现场施工务必做好安全防护，按要求把控好工程进度，施工做到精益求精。
会上，银龙建设总经理孙卫国汇报了2018年以来在管理提升方面的举措——先后实行了绩效工资改革，完善了分公司管理办法，进行了项目经理等人员培训，加快了人才引进和顾问团队组建等。
黄伟才总经理指出，为贯彻落实今年集团年会段传良主席提出的“管理提升年”要求，银龙建设必须在管理上狠下功夫。要按照国企、央企的施工标准开展工作，通过茅洲河项目加强学习，积极实践，积累经验，向打造一流施工建筑企业的目标奋进；深化改革，在现有基础上进一步提高公司管理水平；全力以赴加快项目建设，做好项目管理及数据统计分析工作，确保圆满完成全年各项目标任务。
